Les inscriptions 2019 sont ouvertes. Ne tardez plus à vous inscrire.

DÉTAILS DE LA FORMATION

Prix: 29 euros

Dates:

jeudi 7/11/2019, de 13h00 à 16h00 au 1819/HUB, Chaussée de Charleroi 110, 1060 Saint-Gilles

ou

jeudi 30/01/2020, de 9h30 à 12h30 à l'efp, Rue de Stalle 292, 1180 Uccle

ou

mardi 28/04/2020, de 9h30 à 12h30 à l'efp, Rue de Stalle 292, 1180 Uccle

S'inscrire à la formation

Business Model Canvas

Une méthode efficace pour structurer vos projets d'entreprise

Le best-seller "Business Model Generation" d’Alexander Osterwalder et Yves Pigneur (2010) décrit la méthode la plus utilisée aujourd’hui pour étudier le modèle économique d'une entreprise.

Très populaire auprès des startups à succès et des entreprises innovantes, le Business Model Canvas ne nécessite qu'une feuille de papier et quelques post-it.
Le Business Model Canvas décrit la manière dont une entreprise crée, délivre et capture de la valeur. Les 9 blocs utilisés de cet outil permettent de décrire les 4 grandes dimensions d’une organisation: l'offre, les clients, l’infrastructure, la viabilité financière. Cet atelier vous permettra de découvrir et d’utiliser ce model. Il vous aidera à formaliser précisément et à communiquer sur votre propre proposition de valeur.

Nous vous proposons une méthode qui allie théorie et pratique. Nous découvrirons ensemble le modèle par l’étude de cas. Ensuite vous aurez la possibilité de travailler sur votre projet avec les autres participants. Cela permet de recevoir un feedback et une confrontation de vos idées.

Vous repartirez avec les compétences nécessaires pour créer votre matrice de manière autonome.

Cet atelier s’adresse à tout porteur de projet et entreprise existante.

Formateur:

Florence Castiaux

Florence est passionnée de projets et de créativité, coach d’entreprise et coach de vie, maman à toutes heures, ce qui l’inspire c’est d’accompagner les personnes dans leurs phases de création ou de développement, de les aider à trouver les ressources nécessaires pour qu’elles puissent continuer leur voyage.

Elle a travaillé dans l'accompagnement de projets comme conseillère financière pendant dix ans.

En 2012, elle a lancé sa propre entreprise sous le nom de IDPulse. Ce qui l'intéresse est l’aspect « projet » que ce soit dans la vie privée ou professionnelle. Elle est formée aux différentes techniques de coaching telles que la PNL, l’Analyse transactionnelle, la Communication non violente. 

 

Voir tous les détails de cette formation