Leadership éclairé

Path Dates & horaires

Dates : 

  • les 12-03 et 19-03-2024
  • les 14-05 et 21-05-2024

+ 2h00 de visio-conférence commune aux deux sessions :

  • le 25-06-2024 de 10h00 à 12h00


Horaire : de 9h00 à 17h00
 

Comment réussir en tant qu’ Entrepreneur-Manager ?

Cette formation pas comme les autres vous embarque dans une aventure unique pour développer vos super-pouvoirs en gestion d'équipe et en leadership.
Ce programme de formation combine des enseignements théoriques pertinents en gestion d'équipe et en leadership avec des activités ludiques et stimulantes, pour une expérience d'apprentissage mémorable.
L'idée est d'offrir une formation qui permettra aux participants de se sentir inspirés, énergisés et prêts à relever les défis avec enthousiasme dans leur vie professionnelle d'entrepreneur-manager pour créer une entreprise florissante et épanouissante. En effet, il n’est pas évident de trouver l’harmonie au sein d’une équipe où plusieurs personnalités profondément singulières, uniques et donc si différentes doivent s'allier autour d’objectifs communs.

PROGRAMME :
Partie Théorique :  

  • Introduction au Management et au leadership : 
    - Présentation de différents concepts et de leurs impacts sur les équipes et l’entreprise;
    - Exploration des principes de base de l’intelligence collective et de son importance pour le succès des entrepreneurs.
  • Gestion des situations difficiles, des enjeux, des risques;
  • Prise de décision;
  • Stratégie d’adaptation face aux défis;
  • Communication non violente en entreprise :
    - Gestion des conflits;
    - Création d’environnement de travail sécurisant et de confiance.
  • Développer des dynamique collaborative :
    - Encourager la collaboration et la coopération au sein de l’équipe;
    - Développer l’autonomie, la motivation et l’engagement.


Partie pratique : 

  • Quel mode de management/de leadership pour mon entreprise ?
  • Comment développer mon leadership ?
  • Pratiquer la communication non violente:
  • Pratiquer le feedback constructif et exprimer des signes de reconnaissances:
  • Pratiquer un outil d’intelligence collective : le co-développement.

Au terme de cette formation les participants partiront avec des actions concrètes à mettre en œuvre dans leur quotidien et pourront, lors des 2h d’intervision, faire un retour sur leur pratique et partager leur expérience.

Notre formatrice : Madame Marie-Ange Boisramé
Facilitatrice en Intelligence Collective, Collaboration Générative et Dynamique participative. 
Coach en leadership, cohésion d’équipe et gestion des conflits.
L’humain l’a toujours passionné par sa complexité et sa singularité. Après 20 ans dans le secteur des assurances, elle a décidé de le mettre au cœur de mon activité.
Elle accompagne les organisations et les personnes à retrouver un alignement, une cohérence et une raison d’être pour un mieux vivre ensemble et pour plus d’efficience.
Elle allie son rôle de coach à celui de facilitatrice auprès des équipes pour leur permettre de surmonter les difficultés, les conflits…
Un processus qui demande, selon elle, un regard résolument humain.
C’est dans cet esprit qu'elle tente de faciliter la coopération entre les membres d’une équipe, de façon à ébaucher un espace que tous contribuent à nourrir d’une énergie positive et dans lequel chacun se sent à sa place.

Objectifs de la formation

Cette formation vise à permettre aux entrepreneurs de développer leurs compétences en gestion d'équipe et en leadership, en s'appuyant sur des méthodes d'apprentissage expérientiel et des approches basées sur les neurosciences. Les participants apprendront à optimiser leur rôle de dirigeant, à créer une dynamique collaborative au sein de leur équipe et à adopter une communication non violente pour favoriser le bien-être et la performance globale de leur entreprise.

Public cible

PME, indépendant et entrepreneur qui vont embaucher du nouveau personnel ou qui ont embauché du personnel.

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